“苏**-*站2#压缩机控制面板显示进气温度20℃，进气分离器机械温度计显示温度30℃，机械温度表故障……”7月30日，在中国石油长庆油田采气三厂周生产例会上，质量安全环保部负责人对上周厂内“四不两直”检查情况通报检查出问题进行重点通报。
当前，正值项目施工、技改检修作业密集开展阶段，生产检修、设施改造、地面工艺等各种施工任务频繁，施工人员劳动强度大、施工环境起伏大、现场安全风险增大。为强化作业现场安全风险管控，确保各项措施全面落实，中国石油长庆油田采气三厂针对各作业区施工现场点多、面广、任务重、时间紧、风险高的特点狠抓施工现场安全管理。通过强化安全意识、标准现场管理、严抓安全督查三方面，提高安全风险管控能力，确保换季安全生产稳定。
强化安全意识。中国石油长庆油田采气三厂各基层单位充分利用早会、工作例会强化员工现场安全意识，用好平台对员工进行安全提示，规范员工安全操作程序。通过每日安全经验分享、实发事例警示、岗位责任落实等内容，加强加深员工安全意识。从根本上调动员工保证安全的积极性，要求员工除了掌握应知应会、必知必会内容外，还要加大对特殊情况下的应变能力和应急演练，提高事故的防范能力。
同时，这个厂还组织施工方进行岗前教育与培训考试，要求施工方严格执行资质审查和作业票审批制度，在特种作业、起重吊装等重点环节必须有详细的施工方案和安全预案，对高处、动火、受限等特种作业，必须落实防护措施，做好现场安全监护，确保规范施工、文明施工和安全施工，打造安全、优质工程。
标准现场管理。这个厂要求生产人员严格落实“票证制度”，有计划、有步骤地安排好施工作业，并主动接受安全督查人员的监督检查，自觉杜绝违章作业行为；同时认真落实领导带班、干部值班和岗位巡检制度，加强对重点部位和关键环节生产受控管理，严格执行特殊危险作业审批，有效落实特种设备、易燃易爆物品、危险化学品等日常管理举措，超前储备应急物资，有效应对突发事件。
同时现场加大安全责任落实，明确项目负责人、施工现场的安全生产第一责任人、安全监督人，通过层层签订安全生产责任书，认真履行安全职责。并且坚持到岗到位制度，提前统筹开展作业计划分析，提前防范违规作业、疲劳作业和不具备条件作业现象发生，做到施工到位、管理到位。
严抓安全督查。管控安全，防在事先。中国石油长庆油田采气三厂分时段、分工期成立安全督查小组，对各施工现场进行“四不两直”突击检查，狠抓安全制度执行和安全措施落实，及时纠正违章行为，切实做好劳动作业保护工作；认真界定各岗位的安全风险管理职责，分专业、分岗位细化到每个班组、每位人员，实现对现场安全风险控制的“全覆盖、无遗漏”。加大对检修作业、技改施工、项目工程等现场施工安全质量监督力度，构筑全方位、全覆盖的施工现场安全“红线”，确保各项施工作业安全稳步推进，作业现场安全风险可控。
目前，中国石油长庆油田采气三厂各项生产任务正安全有序地进行，通过三项措施的严格执行，进一步提高了施工现场的安全性，加强了工程管理人员和施工人员的安全意识，确保换季期间各项施工任务优质、安全、高效完成，为实现全年安全生产打下坚实基础，为“锚定高质量、聚力精益化、奋战百亿方”劳动竞赛提供有力保障。（袁世平）